工商時報【吳瑞達】
中國大陸的理財週報在今年7月發表上半年「3,000中國家族財富榜」，建築業的三一重工梁穩根蟬聯中國首富頭銜，整個家族身家資產達406.80億元人民幣（下同）。
如今在大陸幾乎是無人不曉的梁穩根，出生於湖南省漣源市茅塘鎮道童村，當地是個不起眼的小山溝，而梁家也是最窮的1戶。梁穩根的父祖輩均是篾匠（以竹篾編織器物的工匠），因他本人也從事多年此工作，加上在家中排行老四，因此人們又稱他「篾老四」。
或許，正是貧苦的農村生活，在梁穩根的心靈中打下深深烙印，使得謀求改變成為他最原始的奮發動力。
1983年，梁穩根被分配到兵器工業部洪源機械廠，受惠於過去對企業管理知識的積累，年輕的梁穩根很快嶄露頭角。大學畢業後的第3年，他因想法創新，折服當時的管理者，很快被提升為該廠計畫處副處長、體改辦主任。
不過，梁穩根並不以此為滿足。1986年，梁穩根辭去了安穩的「鐵飯碗」工作，和幾個志同道合的夥伴合作創業，他們的第1個事業是販羊。
1986年元旦，梁穩根得到消息說，市場上1頭羊可以賺20多元，這在當時是一個很好的價錢，於是梁穩根急忙和夥伴直奔湘西、常德，甚至貴州這些產羊較多的地方買羊。但等買回大批羊後才得知，大陸外貿部門取消了一個大合同，過了元旦羊價就會跌，於是這次創業嘗試以失敗告終。
透過再次思考，梁穩根決定開發當時市場上一種很缺乏的有色金屬焊料。1986年，梁穩根等4人跟親朋好友借錢，湊齊6萬元後成立了漣源茅塘焊接材料廠。
他們的第1個產品105銅基焊料在同年問世，可是當梁穩根把它寄給遼寧一家工廠時，卻慘遭退貨。梁穩根毫不氣餒，回到母校請來恩師做現場指導。1986年9月，他們終於收到了第1筆貨款8,000元。
不久，梁穩根發覺，當時大陸巨大的基礎建設投入將帶來無限商機，因此決定投入這個向來只有國有企業敢做的行業：重工製造領域。
1991年，現代三一重工總裁向文波加入三一團隊，他與梁穩根的想法不謀而合，都認為亟需調整企業經營戰略。最後兩人決定進行「雙進」策戰略：進入中心城市─長沙（星沙鎮）；進入大產業─工程機械業。
1993年梁穩根將企業更名為三一集團，意指「創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻」，並將總部搬到了湖南省省會長沙市。
儘管從事的是人們認為的傳統產業，但梁穩根一直保持著經營上的創新觀念。不僅在產品品質與技術上不斷創新，三一重工在公司治理上在大陸也居前列。例如，2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案以高票獲得通過，成為大陸股權分置改革第1股。
隨著企業上市後市值不斷成長，2011年英國金融時報「全球500大排行榜」排名中，三一重工的市值首次躋身全球500大，位居第431位，這是大陸機械產業第1家進入世界500大的企業。
梁穩根曾說，在中國大陸，與其說缺技術，不如說缺管理，而要摸索管理，就要建立一個小實驗工廠。而當年他所創辦的小焊接材料廠，如今已成為世界級品牌，更將梁穩根帶上「中國首富」寶座。這傳奇般的際遇，讓梁穩根的許多大學同學也直呼「沒想到」。
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