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       經濟日報曾經大篇幅地報導了與王永慶和郭台銘相關的新聞，我覺得太有趣了，應該要寫文章紀念。先說與郭台銘相關的新聞。那是，證交所公佈2006年企業主名下持股資產增減概況。郭台銘穩坐首富，因為他的持股總值是1647億。單獨看這個數字，應該不會有「特別」的感覺，如果把郭台銘跟第二名的林百里相比，就會有非常非常特別的感覺了。

       因為，第二名林百里的持股總值只有283億。兩者相差1300億。是不是太精采了？！真正是白手起家的郭台銘，可以創造如此驚人的財富。郭台銘學歷白手、家世白手、資本白手、甚至連開始創業的產業都是一種白手(沒人重視的模具業)產業，歷經三十多年的時間，可以有如此了不起的成就。

       再來看看有關王永慶的報導，是遠見雜誌出版了一本「台塑打造石化王國-王永慶的管理世界」，當然爆內幕又是重點。不過，我更有興趣的是高希均先生用非常簡潔的文字敘述了台塑發展的歷史。

    「就在那經濟起飛前夕的1950年代，王永慶先生首先脫穎而出。1954年他以美國政府提供的78萬美金的援助金額，決定生產聚氯乙烯粉(PVC)。這根火柴點燃了台灣民營企業所蘊藏的生命力，也奠定了日後台塑石化王國的基礎。

      台塑在早年發展過程中被認為最是最重要的「傳統產業」、「勞力密集產業」、「附加價值低的產業」，但自1980年進軍美國投資，1995年國外投資又包括了大陸、越南。今天的台塑企業早已變成跨國產業，2005年集團營收約1.4兆台幣，稅前盈餘近2500億，海內外資產總值約2兆。集團產品包括石化上、中、下游、油品、電力、醫療、教育、半導體、電子材料、光電產業。受雇員工人數約為83,500名，每年國內繳稅185億台幣。

     在2005年台塑成立50周年時，創業的王董事長仍然堅持不要鋪張的慶典。這樣的謙虛與節約一直是台塑的企業文化。但台塑關係企業的發展史 (正確的說，成功的創業史)是值得向世人公開，與海內外人士共同分享的。」

     發現了沒？王永慶與郭台銘白手起家的起點都是一般認為的傳統產業或者低附加價值產業，然而，他們從這樣的刻板印象中脫穎而出，靠的是知識和創意。我真正想要說的是，現在大家都明白創意才是真正能賺大錢的途徑。不過，卻沒有清楚認知到，創意其實是來自腳踏實地的累積紮實的知識。

    基本功一定要做得紮實，才能夠從既有的模式中找出不一樣的作法出來。所以，談創意，不如談是否願意腳踏實地的堅持夢想，並且耐得住累積知識過程中的寂寞與低調。(上)