今天翻閱之前《遠見》雜誌刊載了一則報導，談到的是理律所發生的弊案，有感而發..........
還記的2003年底，發生理律律師事務所員工涉嫌盜賣新帝公司（SanDisk）30億元股票事件，事情發生之突然，讓從上到下的理律人不敢置信，因為問題是出在理律人最引以為傲的「信任」二字上。理律是全球華人最大 的律師事務所，擁有中外上萬家客戶，在台灣所有重大金融及投資法規，幾乎都來自理律，但其員工卻濫用理律的信任，涉嫌盜賣其客戶新帝公司所託管的30億元股票。
在法律上，一般公司企業賠償，只負有限責任，律師卻要負無限責任，而理律的二個選擇是，宣告破產倒閉或勇敢承擔債務，事實上，選擇破產的損失將會最小，但是理律卻選擇了面對問題扛起責任。這樣的決定得到了全體員工的支持，令人意外的是，理律的所有顧客也沒有因此跑掉，而且還有客戶願意簽四年約，協助理律度過難關。這是為什麼呢？答案也在「信任」二個字上，因為顧客信賴理律。
雖然如此，但是要賠償的30億並不是小數目，也不是理律償還的起的，所幸最後理律與新帝公司達成協議，在簽約第一時間內理律先賠2000萬美元，另外4800萬美元用信用狀作保證，分十六季、四年償還。不足的1800萬美元，理律願意以十八年，每年提供100萬美元用在法律服務、公益慈善和教育上，以補償新帝的損失。
而新帝能夠同意理律提出來的賠償，理由也是對於理律的「信任」，因為幾乎破產的理律，剩下的唯一資產就是多年在信任文化下累積的信譽，才能使得新帝認同「法律服務」及「公益慈善」這種無形資產，作為代抵賠償。
理律的資深合夥人陳長文在大家產生信心危機時，說出「我們原來是什麼，就是什麼」、「我們不會因此失去對人的信任」；「如果是任何都不信任，任何事都不可能做」、「我們的專業就是建築在信任上」…等。
看到這則報導，我是深受感動，也敬佩陳長文先生與其團隊成員，勇於面對問題的作為。但是我要說的是，愛護員工是每位老闆的天責，但是因為愛他們、信任他們，就要更為他們著想，使他們不會在迷惘時走錯了路。
我曾看過一部電影，形容有二個搶匪，專門去綁架銀行的經理人員，因為他們知道銀行的保管箱的密碼，只有特定的經理人員知道，所以即便經理人員不會監守自盜，但是卻成為歹徒虎視眈眈的對象，這些經理人受到信任的背後則是危險。
故企業對待員工必須給予充分的信任，但是信任背後的責任，包括企業對於員工的保護關卡機制必須建立以外，也必須讓員工瞭解到，企業給我的信任背後，是讓我承擔能力範圍所能做的事情跟決定，而我必須以榮譽來維護這份信任。
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