「女郭台銘」如何把到Nokia?
佳必琪發揮木蘭軍團纖細特質,明年可賺一個股本

專訪過上百位CEO,接獲Nokia訂單的佳必琪(6197)董事長張舒眉,言行舉止間的特殊氣質,令人難忘。沒有威盛董事長王雪紅的剛強,也不像訊連總經理張華禎的優雅,叛逆中帶有力爭上游的野心,爽朗的笑聲隱藏著高度的自我期許。

不常接受專訪的張舒眉,見到本刊一行人一進入她的辦公室,就好奇地盯著牆上六張發黃的照片瞧,話匣子立刻打開:「這是我和哥哥、姐姐小時候的合照,我們從小就在山上長大,父親務農,我幼時的志願就是希望國中畢業後,能到紡織公司上班,幫忙家計。」

「我從來就不諱言是東海經濟系夜間部畢業,靠著半工半讀才拿到文憑,也不在乎社會的眼光,甚至不按著社會期望去做,無論生活和工作上遭遇什麼問題,都會用正面的態度去處理。」

前一陣子,當張舒眉穿著黑色的皮衣,參加公司所舉辦的法人說明會,部分法人還一度以為:「哪來的辣妹?」可以想像,這位就連穿著都不符合「社會期望」的CEO,有多麼另類。

率領「木蘭軍團」發揮纖細特質
張舒眉的另類,還表現在興趣上。她喜歡閱讀,國小四年級,小小的身影就蜷縮在村子裡的破舊圖書館,不管認不認識字,所有城裡捐來的書,像是「簡愛」、
「包法利夫人」、「基度山恩仇記」等文學名著,全都鎖在腦海裡。

「我的內心有個異想世界,下班回家,我隨手翻的書可能是『蛋白質女孩』(註:台灣作家王文華的著作),而不是『從A到A+』、『大象會跳舞』之類大師級管理書籍。」直到現在,好友中仍有多位藝文界人士。

聽到張舒眉這番「真情告白」,可別以為她就是運氣好,行銷能力強,才能帶領另外四位女性高階主管,以「木蘭軍團」的纖細特質,一步步地打下江山,然則,關鍵還是在於她的策略靈活,在對的時間瞄準對的市場,並率先同業,搶下大客戶。

「我每天都做一樣的功課,就是看很多的資料、拜訪客戶,進行評估,然後,再去思索:『做什麼會贏』?」這句話說起來容易,做起來難。

猶記得佳必琪很早就切入光學滑鼠與讀卡機市場,但後來並未著墨太深,原因就是「當時公司體質還不夠大,這兩種領域都是量大、但利潤薄的產品,並不適合我們,所以,我們賺了錢之後,立刻拍拍屁股就跑了。」

五年來佳必琪已轉型兩次
類似的經驗,重複上演著。致使這五年來,佳必琪已轉型兩次,和十一年前成立最初的貿易商定位,已大不相同,也難怪,當不少同業最近聽聞佳必琪拿到Nokia訂單,明年有機會賺一個股本時,不免驚呼著:「係金A,丫假A?」

答案當然是「真的」。談起這項合作案,張舒眉難掩得意的心情,說:「去年公司剛掛牌時,曾跟一些法人提到,未來的目標客戶鎖定Nokia,幾乎沒有人敢相信。」

只因前年八月Nokia同意讓佳必琪試試看,去年也只出了兩個模組,要法人相信Nokia大單就此到手,未免風險太大。不過,擺在眼前的事實是,三合一手機連接器與連接線組,目前月出貨量已超過400萬個,新式三合一薄型手機連接線器亦已於十月開始小量出貨,在彩色手機蔚為風潮下,明年總出貨量將大幅成長。

由於Nokia新款手機連接器有逐漸標準化的趨勢,將由7系列延續至其他如5系列或6系列,只要佳必琪保有一貫品質,預料仍將是連接器、線組供應商的最佳首選。

因應Nokia大單到來,佳必琪已積極擴充產能,東莞二廠已於十月量產,無錫廠則在明年三月,屆時,整體產能將擴充一倍以上,本刊認為,明年的成長性不容小看。

透過海外EMS廠的引薦,敲開Nokia大門
讓人好奇的是,Nokia以「愛國企業」著稱,不會隨便把零組件外包給非本國企業,連手機外殼大廠綠點(3007)和Nokia接觸多年,始終沒有下文,何以股本才5億多的佳必琪,能博得青睞?

根據本刊多方探查,原來,佳必琪是透過海外某家EMS廠的引薦,才得以敲開大門,國內其他連接器廠雖有意跟進,但多屬「雷聲大雨點小」,連Nokia認證都還未通過,想搶單,還有一段距離。

能如此精準抓穩市場的變化,臉上毫無任何彩妝的張舒眉,完全歸功於那段在山上的日子。「以前,我每天打赤腳在山上跑來跑去,土壤的溫度、樹葉的紋路,稍有變化,我都立刻能察覺。」這種對大自然的敏銳度,轉移至職場上,已內化為一種超靈敏的嗅覺。

正因實戰經驗豐富,每當有人跟她建議:「去讀個MBA或EMBA,好增加專業知識,建立人脈。」她卻因時間已不夠用而作罷,並直接地補上一句:「只要公司能賺錢,組織隨時調整、營運方向有所變動都是合理的,唸MBA,只怕理論多於實際需要。」

回想當年,佳必琪從十幾個人的小小貿易公司,搖身一變,近五年來每年EPS皆在5元以上,張舒眉的樂觀、勇於自我挑戰,是引領員工向前衝的最大動力。
「我常跟同仁們說,『我們來試試看,一起玩玩看!看能玩出什麼名堂?』」

希望能成為3C介面的制定者
最近,「玩」出較有心得的是無線部門。所研發出的無線指向器可應用於簡報器、無線滑鼠、無線鍵盤和遊戲機搖桿等,隨著數位家電的整合,無線傳輸產品的應用將更廣泛,往後幾年,將注入更多營收。

另外,高頻市場商機也無窮,無論是手機或伺服器,皆往高頻發展,佳必琪已磨刀霍霍,推出相關產品,自去年起代理美商3M與德商Harting的高頻背板連接器,出貨給普安、世仰等磁碟陣列廠商,先以代工跨出第一步,接下來,和3M的聯盟,有機會把市場擴大。

而塑膠光纖部分,延續和日商Hosiden多年的合作,半年前已開始出貨,後續產品有機會延伸至連接器、PCBA等。看到這麼多的產品種類,不禁好奇佳必琪的定位。

「我們是處理I/O的公司,掌握自有技術,從零組件出發,到半成品、成品,希望最後能成為3C介面的制定者!」張舒眉立下願景。

同業看待佳必琪,仍不脫當年貿易商的角色,對於張舒眉,評價多停留在「就是很會賣東西」,這零零總總的刻板印象,張舒眉並不在乎,反而強調:「我追求的是力與美的公司。」

張舒眉追求的是力與美的公司
所謂「力」指的是,公司成長要有夠「力」,從過去五年平均ROE高達四成以上來看(詳見表),確實達成此目標;「美」則希望產品能有創意,兼具美感,既實用又有裝飾效果。

曾有人用「女郭台銘」來形容現年42歲,已累積10億元身價的張舒眉,她聽了聽,忍不住大笑說:「實在不敢當!成就怎能相提並論。」然而,兩人的專注、意志力與執行力,如出一轍。

「我來自貧苦的農家,到現在,父親每天還要做農事;我不怕錯,願意承擔風險,如果跌倒了,就爬起來,笑一笑,再努力往前跑!」

對從小酷愛兵乓球的張舒眉來說,她知道要成為一名偉大的選手前,必先學會失分,才能從中習得戰勝的必備技巧。明年佳必琪EPS可挑戰10元,那麼,後年呢,還能再往上攻堅嗎?她下了個簡單的註解:「我有信心,一切都在默默佈局當中!」

 

 

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