102流量銀行
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選擇你生命或工作中最有價值的事,然後全力以赴,不後悔!生命是不能等待的!每當我覺得徬徨、不知如何安排時間時,就會想到布萊恩的這段話:命運與機會無關,而是與選擇有關。它不是等著發生的東西,而是等著努力達成的東西。

 

看到許多叱吒一時的頂尖業務員來來去去,我常默問,那我自己呢?其實入行多久並不重要,重要的是,自己真正在經營的時間有多久?曾經有那麼一段時間,我也與多數人一樣,產生職業倦怠感,工作處於停滯的狀況。當金錢的需求已成次要,漲聲不再重要,自我挑戰似乎也沒什麼必要,人生好像不過就是如此而已,又何必汲汲經營地自我要求呢?自我管理又有什麼意義呢?這時我看到影響我人生的第二段話:「人只有獻身於社會,才能找出那短暫而有風險的生命的意義。」--------愛因斯坦

 

這句話真有如當頭棒喝!這不正是我所在經營的事業嗎?回歸保險的意義與功能,我多麼幸運能夠從事這樣一份有價值的工作,尤其有那麼多客戶與工作夥伴的信任與支持。生命太短暫,我是沒有時間蹉跎的。其實只要每天全力以赴,按優先順序地做好自己該做的事,那就是一種滿足,一種快樂。

 

自我管理,聽起來令人精神緊繃。的確,人是很難被管的,也很容易放縱自己,因此需要有相當的意志力才行。但自我管理,也可以不用那麼嚴肅的。最重要的是,要找出自己工作與生命的意義!如此一來,設定工作目標、安排每天的行程、執行計畫…..等,都不再是一件痛苦的事。反而是每天下意識都會去做的反射動作,是不需要刻意管理的。就像呼吸,吃飯一樣,即使有任何負面情緒來到,你仍會繼續做。因為保險的各項工作不僅已進入我的潛意識裡,甚至已成為我生命中最重要的使命了。

 

 在學習自我管理的過程中,我體認到:生命是可以被提昇,潛力是可能被激發的。自我管理,讓我的工作更有效率,同時也豐富了我的人生。

 

自我管理,真得很輕鬆、自在!Just do it

 

 

 

 

 

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在人與人的相處過程中,我們往往忽略了自己付出多少,卻一直不斷地提醒他人:你做的不夠多。在發生爭辯時總是縮小自己的缺點,放大他人的缺失甚至給予責罵與批評。

 

如果我們能夠多聽聽別人的聲音,以同理心來對待所有人,你將會發現一切都是來自於「自我管理」這位功臣!

  

身為主管要能夠為別人所不能為,及別人所不願為,更該瞭解以身作則的道理,在要求別人前別忘了輕聲問問自己:你做到了嗎?曾經有位教授說過:管理是把事情做對!無論在組織發展及業績表現中,都必須先清楚地自我要求及以身作則。

  

 當然,主管不是萬能,絕非什麼都懂、什麼都會或是什麼都該,但若能在要求別人之前先做好自我檢視,陪著單位同仁一起成長,勇於面對自己的錯誤,適時導正方向,秉持虛心受教及不斷學習的態度,進而能夠達到自我職能的提升與團隊的融洽度及向心力。

 

然而當我把事情做對時,已經達到職能管理的重要核心了。另一方面,情緒管理(EQ)也是自我管理中不可忽略之重點。人與人相處常會因觀念、處事及理念的不同,而產生不悅的情緒,甚至會給予批評,以言語的快感達到自己想溝通的結果。但卻忽略了嚴厲的批評與責罵往往溝通效果不佳,反而會造成負面的聲音。

 

如何做到有效的情緒管理?我認為在管理別人之前我們應先做到不批評、不責備、不抱怨。當發生事情時,我們是否能夠做到先處理事、再處理人,且能設身處地為他人著想,並給予支持與鼓勵呢?如果能,那已經是一位非常好的主管,因為已經能夠做到對事不對人。

 

我認為自我管理絕非制式化的文字,而是經由內在的認同和融合,才能做到發自內心的改變。所以,在要求單位業績時先看看自己做了沒?在要求組織發展前先問問自己談了沒?在要求主管出勤時而自己達到了沒?在要求主管要有向心力前先檢視自己對單位付出多少?檢視及自我要求將是最好的自我管理,您認同嗎?

 

 

 

 

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想做一件事情,但是懶的動手,這種所謂「缺乏幹勁」的狀態,相信每一個人都曾經有這種經驗。

以我個人來說,逢到「不起勁」時,就會立刻把手邊的工作置於一旁,再從「非做不可的工作」之中,找出自己最喜歡的工作,立刻著手去做。因為是自己喜歡的工作,自然就會產生集中力,效果自然也會轉好。

總而言之,一開始就製造「有勁」的狀態,然後再著手於你感到「討厭、不想做的事情」。如此一來,你就不會感到它像先前一樣做不下去。一旦培養出「幹勁」之後,想要有效率的進行工作就很容易。

又如好不容易萌出了幹勁,卻必須為會客或參加會議而離開。逢到這時,我會保持原狀,就這樣離開座位。使用的資料及書本仍然打開著,原子筆也隨便擱下來。

假如離開時把桌子整理乾淨的話,當你再回來時,又得耗費一些時間準備,否則根本不能再進行工作。更壞的是,工作中斷前,好不容易才產生的幹勁,如今又消聲匿跡了。但如果桌上仍維持原狀的話,則在短時間內就可以恢復「幹勁十足」的狀態了。

一但我感覺到效率顯著降低時,就會立刻休息。逢到這種狀態,通常休息三.五分鐘也就足夠了。或許有人會認為三.五分鐘未免太短了吧?其實這已經足夠了。如果休息的時間比三分鐘更長的話,再度開始工作,欲把頭腦恢復到原來的狀態,那就得耗費一大段的時間,效率反而會低落。

再則我們常常聽到周圍的人們,老是把「沒有時間」這句話掛在嘴邊。有些人為了爭取更多的時間,甚至削減自己睡眠的時間。以長遠的眼光來看,削短睡眠時間,將在效率方面帶來負面的作用,與其如此做,不如重估一下自己使用時間的方法,再仔細的思考,如何才能把時間更為有效的使用。

 

 

 

 

 

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一個成功的企業必由一群具有相同特質的優秀人才所組合而成。

 

因為成功才能吸引成功,故這些人必有一套成功的哲理與嚴格的自我管理系統,才能立於不敗之地。

 

古有明訓:「修身、齊家、治國、平天下」,所以我認為談自我管理,應從外在的管理開始談起。

 

首先,外在的自我管理應包括:

(1)、形象的建立:業務代表給客戶的第一印象,是決定準客戶將來是不是能成交的關鍵,因此絕不能輕忽。

 

(2)、服裝搭配:一套成功的服飾是可以具有加分效果的,尤其現在的理財已涵蓋保險與投資,更須具備財經專業形象。

 

(3)、儀容談吐:我們常笑人說「狗嘴吐不出象牙」,說的就是個人的談吐與涵養,談話的應對進退,拿捏之間與本身儀容端莊與否,也是建立良好人際關係的關鍵。

 

(4)、周遭環境:佛家常講「相由心生」,而相又是由週遭環境磁場聚氣產生,故不可不慎。……………………

 

其次再談談內在的管理則包括:

(1)、專業知識的提升:E世代也是知識爆炸的時代,所以專業的提升在現階段是必備。

 

(2)、健全的人格發展:除了EQ之外,還要具備HQ(健康身體)、SQ(笑容)。

 

(3)、加強自我檢視:每天都檢視自己,要求自己今天比昨天更進步,不管在思考還是行動都要有自覺的能力。

 

(4)、具有宏觀的視野:唯有多聞、多見、多聽才能讓心胸開闊,對事務的判斷能力更加準確,更能進一步預知未來掌握未來………………………

 

 

 

 

 

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何謂天才,就是放對地方的人才;反過來說,你眼中的蠢材,很可能也只是放錯地方的人才。
例如:你和一位土著被困在非洲叢林,既無食物,也無水喝,那麼你將把這位土著當作「天才」,因為他懂得各種求生的技巧。

相反地,如果把他帶到辦公室要他使用電腦,那麼情況將會完全不同,你可能會認為他是「白癡」。

的確,天生我材必有用。

有些科學家連音階都抓不準;有些畫家連一封信都寫不好,可是他們「把自己放對地方」,所以成就非凡。

史蒂芬.史匹柏就是個例子,他因為高中的成績非常差,沒有任何電影科系願意准許他入學。

相反的,他走進電影工作室,認真學到了他所需的技能。
今天,他不但製作了許多評價極高的影片,更成為家喻戶曉的大導演。

畢卡索剛出道時原本想當詩人,結果他的詩被極具鑑識能力的絲泰茵夫人評得一文不值,他因而回心轉意。

幸好有這位貴婦的提醒,否則這世界不就少了一位大畫家了嗎?

其實,所有的人事物原本都是美好的,只是所屬的地方適不適合而已。

如美味的湯汁滴到襯衫上即變「骯髒」,原本含在口中的食物,只要吐出來就變得「嘔心」,把它吞下去反而「有營養」。

即便是骯髒污穢的垃圾,只要放對地方(埋在土裡),也能滋養大地,開出美麗的花朵,長出能夠帶給我們健康的食物。

這世上沒有任何一個人或一件東西,是沒用或卑賤的,任何人或物,只要放對了地方,都會成為有用的「可造之材」。

希望你也能找到最適合自己的人生舞台,並且盡情歡唱生命之歌。

心田甘露:生命的最高境界,即是選對舞台,走出自己的路,然後盡情地發揮獨特的才華與能力。

 

 

 

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